学习管理经验 夯实管理基础
—2022年6月中高层管理学习交流会
最是书香能致远。为持续推动学习型企业建设，引导管理层多读书、读好书，切实提高管理能力，6月28日晚，公司中高层管理学习交流会于3楼培训室圆满举行。公司董事长黄子田先生、副董事长黎晓君女士，以及各部门核心领导共40余人参加本次交流会。
交流会伊始，主持人对本期学习的整体情况进行说明，紧接着依次开展彼得德鲁克“18天搞定团队管理”课程、《现场改善》、《驱动力》的学习交流分享。
在彼得德鲁克“18天搞定团队管理”课程学习交流环节，彼得德鲁克1期学员结合课程知识点，选取个人感悟最深的相关内容进行分享。畅谈了管理的本质、什么是团队、要事第一的思考与执行、以及团队的使命和7位一体的“职业经理人”等。在思想交流碰撞中，各分享人员进一步加深了对团队管理的认识，反思在部门管理中存在的问题，了解更多的管理细节，学习更有效的管理方法，为今后更好地开展管理工作打下了坚实的基础。
在《现场改善》、《驱动力》的读书分享中，大家分别分享自己对所读书籍中的主要知识点的理解、学习后的思考和感悟、转化运用计划等内容，分别为：“可视化管理的原则，视觉化、透明化、界限化；管理是一种引导，建立共同认可的目标，引导员工进行自我管理，去激发他们的内在驱动力。”
交流会最后，副董事长黎小姐作了总结点评，对本次交流会大家所呈现的分享材料和演讲状态予以充分肯定。以德鲁克课程为例，激励大家结合课程内容，思考作为团队管理者，如何结合公司的愿景和使命，带领团队建立所在团队的共同目标和使命，进一步思考自己的价值贡献、使命责任，如何带领团创造价值，共同实现公司整体的目标和使命。
读书是最有效的学习途径，本次交流会，达到了交流共享、共促共进的目的，让知识为个人的成长和发展赋能，通过共同学习，一起遇见更好的自己。
