开源控本﹒创新增长
——2023年OKR动员大会
2023年1月7日上午10点，2023年度OKR动员大会隆重召开，大会由人力资源中心总监周晚平女士主持，董事长黄子田先生、副董事长黎晓君女士、副总经理刘大文先生、各中心OKR核心担当者参加了此次大会。
大会第一个议程，副董事长黎晓君女士为大会做动员致辞，从几方面对2023年的OKR工作开展做解码、赋能：
一、感恩各位OKR担当者在过去一年里，面对持续低迷的经济环境和疫情带来的各种不利影响，始终围绕“提质、增效、降本”的管理主题词；在公司首次以OKR作为绩效管理工具的情况下，主动拥抱变革、不断创新突破、持续复盘总结，收获了不错的成果和宝贵的经验；
二、展望已经到来的2023年，公司用“开源控本﹒创新增长”重新定义了新一年的管理主题词，从更深、更广、更有挑战性的维度探讨，制定出2023年的公司级、中心级OKR目标；
三、面对2023年更具挑战性的OKR目标，期望管理层从以下四个方向努力：
（1）持续打造三项能力：领导力、执行力、专业能力
（2）高效的协同
（3）抓住工作重点
（4）拥有坚定的信念
最后寄语：拥有明确的目标与坚定的信念才能凝心聚力，相信在2023年，UE团队共同聚焦OKR目标，团结一切力量，坚持不懈的努力，一定能打胜仗！
大会第二个议程，副董事长助理宋娟女士就2023年OKR公司级目标、各中心目标、OKR激励政策进行了解读。让大家清晰了解各项指标制定背后的逻辑与关联性，各中心除了关注本部指标之外，需同时关注其他中心指标，通过更紧密的协同最终实现公司级目标。配套的激励政策鼓励大家积极挑战目标，充分发挥自身价值,与企业共同成长，让完成目标增添动力。
大会第三个议程，各中心负责人代表本中心与公司签订【2023年度OKR目标责任书】，并带领中心OKR核心担当者进行了庄严的宣誓承诺，表明决心。一声声响亮的誓言，开启了2023年OKR目标奋斗的新征程！
大会的最后一个议程，由副总经理刘大文先生进行总结及动员。首先启发管理者对“经”与“营”进行分解思考，“经”代表目标或衡量方式、而“营”代表执行方式或执行力，本年度OKR与年度主题词都没有偏离此逻辑，并强调五个关注重点：关键在领导、核心是制度、基础是员工、要务是执行、底蕴是文化。会议上强调了2023年对干部领导力的期许、对组织制度的要求、掌握人才管理赋能技巧、建立文化与组织氛围，最后利用坚定坚持执行的原则，以OKR指标作为导航，只要按路线规划踏实前进，就一定能到终点，取得胜利！
本次大会圆满结束，2023年度OKR动员大会吹响了行动的号角，鞭策着全体伙伴用坚决的执行力完成目标，让我们一起承诺有声、践诺有行，共创UE 新篇章，一起向未来！
